Projektmanagement

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Von der Planung des Workflows bis zur Fertigstellung des Projekts ist das Projekt-Management ein herausfordernder Prozess. Orient Translation Services überwacht jeden Schritt sorgfältig durch seine erfahrenen Projekt-Koordinatoren und umfassende Projektmanagement-Tools. Alle Schritte werden nach dem ISO 17100:2015 Standard bestimmt. Dies zeigt, dass Qualität nicht zufällig, sondern immer durch Planung und Kontrolle erreicht wird. Der Arbeitsablauf umfasst die Planung basierend auf den Anforderungen des Marktes, die Vorbereitung des Übersetzungsprojekts, die Zuordnung eines Projektteams, den Produktionsprozess (Übersetzung/Lokalisierung und Kontrolle) und die Auslieferung der Übersetzung. Alle Schritte werden durch ein Projekt-Management-System überwacht. Dadurch kann jeder Schritt des Projekts sorgfältig geprüft werden.

Vorbereitung

  • Die spezifischen Anweisungen des Projekts definieren
  • Vorbereitung des Projektglossars und stilistischen Leitfadens
  • Vorbereitung der Dokumente für die Übersetzung
  • Zuordnung eines Projektteams

Produktion

  • Übersetzung der Dokumente
  • Problembehandlung und Beseitigung von Unklarheiten mit dem Kunden
  • Qualitätssicherung

Formatierung und Auslieferung

  • Formatierung der bearbeiteten Dokumente und Korrekturlesen
  • Übernehmen der vom Kunden vorgenommenen Änderungen
  • Auslieferung der Dokumente
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